Et si le chaos était la clé ?
L'agilité nous a appris à bâtir des structures solides pour résister aux perturbations...
Mais le terrain devient mouvant, et ces mêmes structures doivent maintenant apprendre à se reconfigurer en permanence pour affronter des tempêtes toujours plus imprévisibles et intenses.
Ce manifeste explore et identifie des méthodes pour transformer nos organisations, projets, produits et approches, en allant au-delà de la simple adaptation pour atteindre l'antifragilité - la capacité à se renforcer face aux perturbations.
Tout en reconnaissant l'importance des principes agiles comme fondation, il affirme qu'il est désormais nécessaire de les dépasser pour véritablement prospérer dans un environnement caractérisé par l'incertitude permanente et le changement créateur.
Le manifeste anti-agile conduit à valoriser 4 valeurs fondamentales et 12 principes clés.
plutôt que
la simple facilitation des interactions et l'optimisation des processus.
(L'objectif est de déstabiliser positivement pour révéler et renforcer, pas seulement à huiler les rouages existants.)
plutôt que
la livraison continue de valeur incrémentale.
(L'ambition est de viser des sauts quantiques de compréhension et d'innovation, même au prix d'échecs spectaculaires et riches d'enseignements, plutôt que la seule amélioration continue et prévisible.)
plutôt que
la collaboration centrée sur les besoins clients exprimés et leur satisfaction graduelle.
(L'aspiration est d'inventer des possibles que personne n'avait encore imaginés, quitte à bousculer les désirs initiaux pour révéler des besoins plus profonds.)
plutôt que
la simple adaptation réactive au changement et la flexibilité planifiée.
(Le changement n'est pas subi, il est provoqué et l'énergie du désordre contrôlé est utilisée comme un levier de métamorphose et de renforcement fondamental.)
Autrement dit, même si les approches agiles classiques restent précieuses et fondatrices, ce sont les principes de l'Anti-Agilité qui prennent le dessus : ils permettent non seulement de s'adapter, mais surtout de tirer parti d’un monde de plus en plus Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu (VICA).
Ce manifeste est un point de départ, un champ d'exploration en devenir.
Vos propositions, vos expériences, vos critiques constructives sont précieuses pour enrichir cette démarche. Comment l'anti-agilité résonne-t-elle avec vos défis ? Quelles pratiques pourriez-vous imaginer ou avez-vous déjà expérimentées ?
Partagez vos réflexions et contribuez à faire évoluer ces idées via l'adresse : contact [at] anti-agile.org.